+8618106887878

May 28, 2024

ستقوم الصين بتسريع تنفيذ مشاريع تطوير سلسلة التوريد الصناعية

إدارة سلسلة التوريد للمؤسسات الصناعية هي عملية تستخدم فيها مؤسسات التصنيع تكنولوجيا المعلومات وغيرها من الوسائل للتخطيط الشامل لتدفق الأعمال والخدمات اللوجستية وتدفق رأس المال وتدفق المعلومات في روابط سلسلة التوريد لتصميم المنتجات والمشتريات والإنتاج والمبيعات والخدمة، وتنفيذ مختلف أنشطة وعمليات التخطيط والتنظيم والتنسيق والرقابة. قال الشخص المعني المسؤول عن وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات إنه في الوقت الحاضر، لا تزال إدارة سلسلة التوريد لمعظم شركات التصنيع المحلية في مهدها، ولا يزال هناك نقص في التوجيه السياسي المنهجي، ومن الضروري تحسينها فهم مفهوم الابتكار والتطوير في سلسلة التوريد الحديثة، وتحسين بناء الأنظمة والأنظمة القياسية لتلبية احتياجات التطوير عالية الجودة.


ينص "الدليل" بوضوح على أن تحسين مستوى إدارة سلسلة التوريد في مؤسسات التصنيع هو مشروع منهجي، يجب أن يسترشد بنشر استراتيجيات سلسلة التوريد من نقطة بداية عالية، مع ضمان التداول السلس كنتيجة أساسية، مع بهدف تحسين الجودة والكفاءة، وبتخطيط مسارات راقية وذكية وخضراء.


يوجه الدليل مؤسسات التصنيع لتحسين مستوى إدارة سلسلة التوريد من ستة اتجاهات: تعزيز التعاون متعدد الأبعاد لسلسلة توريد المؤسسات، وتحقيق إدارة سلسلة توريد المؤسسات الخالية من الهدر، وتسريع التحول الرقمي لسلسلة توريد المؤسسات، وتحسين نظام سلسلة التوريد الخضراء للمؤسسات، وبناء شبكة سلسلة التوريد العالمية للمؤسسة، وتحسين مرونة سلسلة التوريد للمؤسسة ومستوى الأمان.


على وجه التحديد، يقترح "الدليل" إفساح المجال كاملاً للدور المشع للمؤسسات الرائدة في سلسلة التوريد، ولعب دور المؤسسات الصغيرة والمتوسطة المتخصصة والخاصة لتعزيز السلسلة، وتعزيز التعاون متعدد الأطراف الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم في مجالات المرافق والمعدات وموارد العوامل والمعلومات والبيانات. وفي الوقت نفسه، تشجع المبادئ التوجيهية الشركات على استكشاف أساليب التنمية والمشاركة المبتكرة والمتنوعة، ودمج وفتح موارد عامل المشاركة مثل تصميم البحث والتطوير، ومعدات الإنتاج، ومعلومات البيانات، والفحص والاختبار، والتخزين والنقل. التعاون المتبادل مع مؤسسات البحث العلمي لتسريع التعاون في مجال الابتكار وتحويل الإنجازات العلمية والتكنولوجية.


ويقترح الدليل أيضًا تسريع التحول الرقمي لسلاسل التوريد المؤسسية، أي الاعتماد على إنترنت الأشياء، و5G، وسلسلة الكتل، والبيانات الضخمة، والإنترنت الصناعي، والذكاء الاصطناعي وغيرها من الجيل الجديد من تقنيات المعلومات، وتحسين التحليل والتنبؤ واتخاذ القرار. الدعم وإدارة المخاطر وقدرات التحكم، وتقليل تكاليف التشغيل، وتحسين كفاءة الإنتاج.

إرسال رسالة